Reorganización Empresarial de la Familia Grimalt
La familia Grimalt, propietaria de la cadena de tiendas ALE-HOP, ha dado un paso significativo en la reestructuración de sus sociedades, consolidándolas bajo un holding. Este movimiento estratégico no solo implica una reorganización societaria, sino que también conlleva la profesionalización de la gestión empresarial, manteniendo la esencia de la empresa familiar. Este proceso ha llevado a la valoración de ALE-HOP a una facturación de 170 millones de euros en 2022, reflejando el crecimiento excepcional que ha experimentado en los últimos años.
Consolidación bajo un Holding
La reorganización societaria ha llevado a la creación de un holding que agrupa todas las empresas de la familia Grimalt. ALE-HOPGrimalt SL ha emergido como la cabecera de este grupo, tras una ampliación de capital por el mencionado importe de 148 millones de euros. Esta consolidación no solo simplifica la estructura empresarial, sino que también brinda una plataforma para futuras expansiones y operaciones.
Nuevo Modelo de Gobierno
El cambio no se limita a la estructura empresarial, sino que también abarca el modelo de gobierno del grupo. Hace unos años, se estableció un consejo directivo, integrado por miembros de la familia Grimalt, un director general no perteneciente a la familia Grimalt y el primer empleado de la empresa, perteneciente además a otro órgano directivo; un comité de dirección que incluye, además de a los miembros de este consejo directivo a siete directivos y directivas, fusionando la experiencia familiar con la expertise externa para impulsar la profesionalización y eficiencia en la gestión.
Resistencia ante la Adversidad: Continuidad y Expansión
A pesar de los desafíos planteados por la pandemia, ALE-HOP ha demostrado resiliencia y continuidad en su estrategia de expansión. La firma ha mantenido su compromiso de abrir nuevas tiendas, aprovechando su política de autofinanciamiento y evitando el endeudamiento externo. Este enfoque ha permitido a la empresa no solo sobrevivir a los embates del COVID-19, sino también expandir su presencia en el mercado.
Expansión Sostenida
Durante el último año, ALE-HOP ha inaugurado más de 30 nuevos establecimientos, elevando a 300 tiendas distribuidas en España e Italia mediante tiendas propias y Portugal y Croacia bajo franquiciados únicos. Este crecimiento continuo se ha visto respaldado por la apertura de nuevas ubicaciones estratégicas y la internacionalización de la compañía mediante tiendas propias, modelo que siempre ha defendido la compañía.
Adaptación al Comercio Electrónico
En respuesta a las restricciones impuestas por la pandemia, ALE-HOP aceleró su incursión en el comercio electrónico, lanzando su tienda en línea. Aunque las ventas en línea aún representan una proporción modesta de los ingresos totales, esta estrategia ha afianzado su posicionamiento digital como empresa referencia en su sector y abierto nuevas oportunidades en mercados internacionales donde la empresa no tenía presencia física. La expansión en el comercio electrónico ha permitido a ALE-HOP llegar a mercados como Francia, Alemania, Italia, Austria, Bélgica, Holanda y Luxemburgo, diversificando sus fuentes de ingresos y consolidando su posición en el mercado minorista.
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